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[摘要] “ +”引领行业发展方向 新鸥鹏获“2017中国年度商业模式创新大奖”
8月7日,第十七届博鳌房地产论坛在海南开幕。新鸥鹏凭借“+”的创新模式,在“2017年度中国地产风尚大奖”颁奖典礼上,荣获“中国年度商业模式创新大奖”,董事长周永勇加冕“中国年度商业模式创新人物”。
博鳌论坛定位于中国地产界首脑级会议、思想性论坛,致力将房产行业精英聚集一起,找寻全新思路及广泛深入的合作机会,记录并见证中国房地产历史轨迹,推动行业持续向前。
+地产:搅动万亿新蓝海
商业对决,模式为先。房地产下半场,带着对未来的思考与梦想,新鸥鹏不断尝试探索,确定了“+”在行业发展中的样本价值。
据统计,2017年国内 市场总规模将超9万亿元,国家意志成为 产业进入 期的拐点。 反哺地产已成白银时代下新鸥鹏的突破之术。
处于发展战略机遇期的新鸥鹏,目前已完成全球6大 、15座 营地的布局,7月新收购国内一所大学,与洛杉矶一 的合作协议正紧锣密鼓敲定,上下游产业链日臻完善。
大鳄林立的地产“红海”,竞争激烈,外部环境不断挤压房企生存空间。入市便是江湖,新鸥鹏紧抓“地产”门槛 ,在规模不断突破的当下,从整体战略上树立鲜明的企业品牌。通过对全球 资源的导入,不断强化溢价能力,享受产品价值带来的红利,加速完成企业“地产”DNA的打造。
新鸥鹏获“2017中国年度商业模式大奖”
+社区:1+1>2
地产的战略之路越走越宽阔时,新鸥鹏开始从顶层设计上思考 与社区运营的逻辑关系。
市面上, 与地产的结合多是以销售为主诉求,也就是 +住宅的简单组合。但在新鸥鹏,一种 地产的革命性产品正加速落地。
“全周期 社区”是新鸥鹏当下着力研究的新命题,它要求在地产开发中,通过项目定位、研发设计、园林景观,把 功能前置。通过在社区构建“0-100岁 成长体系”,将产生1+1>2的文化价值,并塑造新鸥鹏独特气质的社区品牌。
目前,新鸥鹏正把一篮子 元素根植社区:社区分龄 、成长档案,社区图书馆、家长大学、5大陪伴体系、K12 ……在这里,孩子可以通过场景小品对 进行认知启蒙,家长可以通过培训学习不断提升,老人可以在老年大学获得价值认同。
动力强劲的新鸥鹏模式
商业模式创新背后是企业的综合竞争 ,在新鸥鹏, 的稳健与地产的高效并行不悖的运转。做产品时,用 情怀精益求精,定战略时,地产的市场基因更趋理性。
相对于急速扩张的行业现状,新鸥鹏考虑的是在以利润为核心的前提下,保持规模与利润平衡。用“现金牛”产品,实现稳健的财务表现。
独特的运营思路让新鸥鹏在保持自己的节奏和步伐时,将数个 奖项收入囊中:中国民营企业500强、中国房地产企业50强、中国 地产领军企业、中国房地产品牌价值20强……
现阶段,新鸥鹏正积极优化经营矩阵,在产品上更聚焦,在战略上更聚焦。对重庆、山东、四川、上海等先发城市进行重点拓展,为实现企业利润增长提供规模支持。受益于“+”模式推动,新鸥鹏将大力运用收并购、股权合作、资源共享等 策略,完成中国 地产 的发展愿景。
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